چون مفهوم بودجه از آغاز پيدايشش تاكنون تغيير و تحول بسيار يافته است، از اين روی، تعريف جامعي كه در برگيرنده همه مفاهيم آن در دوره‌هاي گذشته و کنونی باشد، كار دشواري است. ديدگاه‌ها، نظريه‌ها و تعاريف زمانمند و مكانمند هستند و به همين دلیل، در زمان‌ها و مكان‌هاي گوناگون، تعاريف متفاوتي آمده است. در این اسلایدها به بررسی فراگرد تنظیم تا کنترل بودجه می پردازیم.

:: برچسب‌ها: فراگرد تنظیم تا کنترل بودجه , کنترل بودجه , تنظیم بودجه , مراحل تنظیم بودجه , بودجه , بودجه چیست ؟؟ , Budget , بودجه ریزی ,
:: بازدید از این مطلب : 87

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

آیا حسابداری مدیریت در فرایند برنامه ریزی نقشی ایفا می کند؟
چکیدهاین مطالعه رابطه بین حسابداری مدیریت و طرح های برنامه ریزی را در شرکت های برزیلی بررسی می کند. اهداف عمده درک منطقی و نه کاملا ساختاری الگوهای حسابداری مدیریت در فرایند برنامه ریزی است. محققان با استفاده از یک نمونه تصادفی از جامعه 2281 شرکتی، تحقیق را در بستر شرکت های کوچک و بزرگ انجام دادند. محققان فرایند برنامه ریزی بودجه استراتژیک واحدهای تجاری را در قالب 5 دسته گروه بندی کردند، بعد از اینکه محققان برای ارزیابی این 5 دسته تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی را به کار بردند و تست های آماری را انجام دادند. تحقیق نتیجه داد که ضعیف یا قوی بودن استراتژی های اجرا شده و فرایند بودجه ریزی به ویژگی های حسابداری مدیریت سازمان های برزیلی مطالعه شده بستگی دارد.کلمات کلیدی: حسابداری مدیریت-برنامه ریزی استراتژیک-بودجه ریزی.

:: برچسب‌ها: حسابداری مدیریت , برنامه ریزی استراتژیک , بودجه ریزی , management accounting , planning process , مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه , مقاله انگلیسی حسابداری ,
:: بازدید از این مطلب : 92

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

نظام بودجه ريزي يکي از خرده نظامهاي موجود در يک نظام اقتصادي ; سياسي و اجتماعي به عنوان يک موجود زنده ميباشد که وظيفه انتقال خون حياتبخش درآمدهاي دولت به اجزاي مختلف جامعه و اقتصاد را بعهده دارد . به همين دليل هرگونه اختلال ; گرفتگي و بيماري در اين شريان کل پيکره کشور را با بحران مواجه ميکند . نظامهاي سنتي بودجه ريزي تنها بدنبال کنترل اين است که مبالغ بودجه اي > و > هزينه ميشود و در پي اين نبوده است که اين هزينه ها براي > انجام ميشود . از آنجا که ساختار سنتي  بودجه ( کنترل ) را تنها ( کنترل ) مقدار مصرف بودجه  و فرايند هزينه آن قلمداد مي کند . اين ساختار هيچگونه شفافيتي در مورد رابطه ميان ( منابع ) مصرف شده و نتايج بدست آمده از برنامه ها و سازمانها بدست نمي دهد و نيز اثر بخشي برنامه ها را در ابهام فرو مي برد . در اين مقاله يا تحقيق ضمن بيان مساله تحقيق و اهميت موضوع آن به بررسی پيشينه چندين تحقيق همسان پرداخته و مدل جامع بودجه ريزی عملياتی را در قالب مدل الماس بيان می کنيم . 

:: برچسب‌ها: بودجه ریزی عملیاتی , مدل الماس , تحقیق بودجه ریزی عملیاتی , مدل جامع بودجه ریزی عملیاتی , بودجه ریزی ,
:: بازدید از این مطلب : 112

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

بی شک تخصیص هدفمند اعتبار به فعالیتهای سازمانها می تواند ضمن شفاف سازی نحوه توزیع منابع ، امکان پالایش عملیاتی و انتظار برای دسترسی به نتایج هزینه ها را فراهم می سازد . در این حوزه استفاده از روش بودجه ریزی عملیاتی گام موثری در افزایش کارایی و اثربخشی اعتبارات خواهد بود . این مقاله در 7 صفحه به بحث پیرامون بودجه ریزی عملیاتی می پردازد . لازم به ذکر است که فایل در فرمت پی دی اف ارائه شده است .

:: برچسب‌ها: بودجه ریزی عملیاتی , بودجه , بودجه ریزی , بودجه ریزی تعهدی , عملیاتی , مقاله ,
:: بازدید از این مطلب : 166

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

بودجه ریزی عملیاتی ، فرایند مرتبط ساختن هزینه ها و نتایج است . در حال حاضر این نوع بودجه بندی در بسیاری از کشورهای توسعه یافته استقرار یافته است . در کشور ما نیز ازوم برقراری سیستم بودجه ریزی مورد توجه بوده و در راس اهداف دولت و سازمانهای ذیربط قرار گرفته است . در این مقاله در 26 صفحه ضمن بررسی بودجه ریزی سنتی ، بودجه ریزی افزایشی ، بودجه برنامه ای و بودجه بر مبنای صفر ، بودجه ریزی عملیاتی واکاوی شده و مزایا و معایب و تفاوت آن با سایر روشهای بودجه بندی بررسی می شود . لازم به ذکر است که فرمت فایل به صورت PDF می باشد .

:: برچسب‌ها: روشهای بودجه ریزی و بودجه ریزی عملیاتی , بودجه ریزی , بودجه , بودجه ریزی عملیاتی , عملیاتی , بودجه بندی , روشهای بودجه ریزی , مقاله ,
:: بازدید از این مطلب : 90

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0